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Le premier « laboratoire à idées » dédié aux décideurs engagés dans la performance de programmes stratégiques d’envergure

Débats et benchmarking entre pairs

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Les membres du comité stratégique

DASSAULT SYSTEMES 

Thibaud Grandjean

Finance Transformation & Sustainability Officer at Dassault Systèmes

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ABB
Maria Guilherme

ABB Way Finance Transformation -Global Design and Clean PO Lead

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CWT

Hélène Malaurie

Global Project Director

ORANGE

Pierre La Carbona

Deputy Director of Group Transformation program

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PARFUMS CHRISTIAN DIOR

Amélie Chip

Head of Online Brand Experience

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SODEXO

Laurent Salembier

Directeur des Systèmes d'Informations | Transformation & Gouvernance Groupe | Fonctions transverses

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PEPSICO

Sandrine Gavazzi

PMO – Strategy & Transformation

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SERVIER
Nathaly Dupuy-Vassal
Group Transformation Portfolio Director

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Agenda

SAISON 2023 

12/01/2023

Comité Stratégique

16/03/2023

#1 / Programme de Transformation : par où commencer ? Les clés méthodologiques.

  • Quelles différences entre un programme de transformation d’un programme d’amélioration continue ?

  • KPIs, outils, moyens... quelles sont les meilleures pratiques d’« assessment » des projets ? Comment construire sa grille de décisions pour piloter une stratégie de transformation ? Quelles bonnes pratiques pour rythmer cette transformation ?

  • Crise, complexité et pilotage : comment simplifier son operating model et gagner en réactivité ?

    Livrables : définition d’un programme de transformation et modèle de grille d’assessment

28/06/2023

#2 / Opérationnaliser le plan stratégique d’entreprise

L’enjeu du « shift » vers le concret.

  • Comment décliner la stratégie en plan de transformation concret et réalisable ?

  • Quel est le rôle du directeur de programme dans l’influence de la roadmap stratégique ? Comment valoriser et défendre sa vision ? Quels sont les leviers dont le program director dispose ?

  • Mettre fin aux déconnexions entre stratégie et déploiement opérationnel : bonnes pratiques et écueil à éviter

Livrables : TOP 3 des meilleures pratiques pour un « shift » efficace

26/09/2023

#3 / La Data, levier d’une transformation durable.
Enrichir la donnée de l’entreprise à travers les programmes de transformation.

 

  • Comment démontrer la valeur des programmes de transformation et en mesurer l’impact ? Quels KPI deviennent indispensables ?

  • Quantifier l’impact RSE des projets : d’un NICE to have, vers un MUST have. Comment se préparer et embarquer tout un écosystème ?

  • Rôles et missions de différentes parties prenantes : direction générale, finance, marketing, vente, RH ... comment aligner l’organisation ?

  • Les programmes de transfo RSE, deviennent-ils un réel levier de rétention et attractivité des talents ?

    Livrable : synthèse du REX de Thibaud Grandjean

30/11/2023

#4 / Conduire le changement, différemment.

Assurer le succès des projets dans des contextes mouvants
 

  • Conduire le changement plus vite, dans des contextes plus incertains, et avec moins de ressources ? Quelles meilleures pratiques pour relever le challenge ?

  • L’enjeu de perte de stabilité : changement de direction, turn over, accélération, nouvelles attentes : comment s’adapter quand les équipes et les process évoluent en permanence ?

  • Les tops et les flops de plan de conduite du changement des programmes de transformations

  • Quels leviers pour rythmer ces programmes de transformation et s’adapter à ces contextes mouvants ?
     

    Livrable : les tops et flops !

LES CONTENUS DU THINK TANK

Retrouvez tous les comptes-rendus de nos rencontres !

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Capture d’écran, le 2021-05-10 à 11.35

18 mars 2021

Webinar débat

Crise, lancement et déploiement : quelle stratégie pour les programmes de transformation ?

Pour télécharger, c'est par ici : 

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07 juillet 2021

Webinar débat

Global / Local : les approches gagnantes pour les programmes de transformation

Pour télécharger, c'est par ici : 

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1 février 2022

Webinar débat

Durabilité et RSE : la nouvelle raison d’être de la cellule transformation

Pour télécharger, c'est par ici : 

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16 juin 2022

Afterwork débat

RSE & Engagement des collaborateurs : les clés de la réussite des programmes de transformation

Pour télécharger, c'est par ici : 

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16 mars 2023

Petit-déjeuner débat

Programme de Transformation : par où commencer ? Les clés méthodologiques

Pour télécharger, c'est par ici : 

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11 mai 2021

Webinar débat

Leadership & Gouvernance : quel rôle pour le Program Director ?

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6 octobre 2021

Afterwork

Gestion de la donnée : levier de performance des programmes de transformation

Pour télécharger, c'est par ici : 

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13 avril 2022

Petit-déjeuner débat

Sustainability & Performance :
Quand mesurer sa transformation devient une nécessité

Pour télécharger, c'est par ici : 

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28 septembre 2022

Petit-déjeuner débat

Program Director, et après ?

Pour télécharger, c'est par ici : 

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28 juin 2023

Afterwork

Opérationnaliser le plan stratégique d'entreprise
L'enjeu du "shift" vers le concret

Pour télécharger, c'est par ici : 

LA CHARTE COMMUNAUTAIRE

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Partager et enrichir les débats
Les propos n’engagent
que la personne qui les
tient et non son entreprise
Confidentialité
absolue
Les contenus
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Employés de bureau

Positionnement

Sous l'impulsion de 6 Directeurs et Directrices de programme, le cercle a pour vocation de fédérer une communauté de décideurs engagés dans la performance de programmes stratégiques d’envergure.

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Les porteurs de cette communauté

FOCUSTRIBES

Mathias Sorez

CEO & Co founder

mathias@focustribes.com

06 78 53 19 02

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FOCUSTRIBES

Olivier Herlet 

Associate Director

olivier@focustribes.com

06 74 37 34 04

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  • Blanc LinkedIn Icône

PROGRAM DIRECTOR LAB

Majdeline Maza

Responsable 

Program Director Lab

majdeline@programdirlab.fr

06 95 83 57 54

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  • Blanc LinkedIn Icône
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Contactez - nous

Pour faire partie du cercle, être invité aux rencontres, partager vos expériences ...

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